Created and edited by w25 studio | 本檔案僅供教育／學習用途使用，不得販售、轉售或作任何商業化用途
<aside>
💙
如何複製精實畫布 Lean Canvas 呢？
點擊右上角的「雙方框」圖示（附圖），就能把檔案複製到你的 Notion 囉！
</aside>
🎬 開始撰寫之前，記得先看完《說明書》唷！
什麼是精實畫布 Lean Canvas？
精實畫布實際長這樣（如下），只有一頁，不多不少！
把你腦袋裡的想法，一次攤開在你面前
當你把腦中的想法「寫下來、攤開來看」，你會很清楚地發現：哪些區塊你已經想得很透徹、哪些地方其實還是空白、模糊的。如果你看到很多熟悉、填得出來的區塊，表示你已經做了大量研究，你真的已經很棒了！！！而那些空著的區塊，就是你下一步可以去研究、驗證的地方唷～
⚡️切記：
- Lean Canvas 沒有標準答案！！只有「有沒有符合邏輯」、「有沒有對應真實市場需求」兩件事而已
- 它不是一次寫完就結束的作業。它是一個會隨著你測試假設、收集回饋、修正解方，不斷修改、迭代。所以，寫好之後，請記得「經常回來看它、改它」
<aside>
🔬
你現在要思考的「唯一一個」產品／服務是什麼？
不要把整個 business 都塞進來，不然你會怎麼看都覺得很混亂。一次只驗證一件事，你才會知道它到底有沒有整體合邏輯唷！
w25 design school
我想驗證的是：《品牌視覺設計陪跑實作線上課程》這門課有沒有機會進化成一個全新的服務／產品——w25 design school。一個「長期支持創辦人做商業決策的設計學校」，而不是一次上完就結束的單次課程
</aside>
<aside>
👥
目標客群Customer Segments
列出這個產品／服務是「為誰而做」？請列出你的目標客群，以及實際會使用它的人
- 創業初期的小型/個人品牌創辦人
- 想升級品牌策略（視覺＋敘事），以接觸更大或更高付費能力客群的創辦人
- 重視效率、希望有專業品牌呈現，但不想高度依賴外部設計師的創辦人
</aside>
<aside>
🐣
早期使用者 Early Adopters
哪些人會是在你的產品/服務成為主流之前，最早使用者呢？請把你理想的早期使用者的「特質列出來」
- 正在打造自己品牌的 early-stage founders
- 正從設計師，正在轉型成為設計工作室創辦人或協助品牌策略的人
- 有副業、時間有限，需要彈性學習方式的創辦人
- 想先理解背後邏輯、而不是一開始就全部外包的創辦人
</aside>
<aside>
❌
客戶遇到的問題Problem
你的客戶目前遇到的前三大問題。（站在客戶的角度，寫下最困擾他們的前三大問題。不是你能提供什麼，而是他們現在卡在哪～）
- 缺乏視覺設計知識與信心，常覺得自己「不夠有創意、不夠有天份」
- 不知道該如何策略性地開始做品牌，常在還沒搞清楚客群前就急著做行銷（例如：廣告、社群、促銷，但效果不佳）
- 因為不確定誰會付錢、也覺得自己的視覺比不上別人，而遲遲不敢正式推出
- 網路資源很多，但學習零散、偏技巧，缺乏完整系統，導致拖延、挫折、銷售停滯
</aside>
<aside>
🔀
現有替代方案Existing Alternatives
早在你提供產品/服務以前，你的目標客群已經使用市場上「其他替代」來解決他的問題。請把客戶在「還沒遇到你」之前，他現在是 怎麼勉強解決這些問題的？
- 找設計師（溝通落差大、費用高、內部仍沒有能力延續品牌）
- 自學免費教學（零散、花時間、偏工具導向）
- 使用 AI 工具或模板（差異性低、策略不合、IP智慧財產權風險）
- 免費工作坊或短期課程（時間不彈性、沒有長期支持）
</aside>
<aside>
✅
支持你的解方有效的證據Supporting Evidence
你有哪些證據能夠證明你的產品/服務能成為「最佳解方」給你的目標受眾呢？（不是「你自己覺得很好」而已唷！證據可以是：市場調查、客戶訪談、競爭品牌分析等等）
學員回饋：
- 「品牌視覺系統在我們進軍日本市場時非常有幫助！提案簡報怎麼做怎麼美，也專業地呈現品牌價值。大幅降低與當地夥伴的溝通時間。」
節省時間 直接影響市場進入與溝通效率
- 「我原本最大的擔心，是在完全沒有設計背景的情況下，能不能把腦中的想法轉化成一個有系統、看起來專業的品牌。透過鈺雯清楚的架構與引導，我現在能用更少的時間，做出一致且有品牌感的視覺，也更有信心了！」
節省時間 提升信心
- 「在上課之前，我一心只想趕快把產品推出市場，但銷售成效一直不理想，因為我其實並不清楚自己真正的客戶是誰。課程的第一階段幫助我釐清品牌核心與精準的目標客群，這也成為我後續所有行銷策略的基礎。」
客群定位更清楚 直接影響市場進入與策略方向
</aside>
<aside>
🧱
你提供的解方 Solution
請把你所提供的解方逐一對齊「客戶正在面臨的問題」
一個已被驗證的品牌視覺設計系統，並重新定位為「創辦人導向的設計學校」
- 沒有設計背景 → 用白話、非技術語言的 step-by-step 系統
- 客群與定位不清 → 結構化品牌思考框架＋引導式反思，協助創辦人釐清「我在賣什麼、賣給誰、為什麼對方會買」，建立長期能運轉的商業模式
- 資源零散 → 有一條完整、從 0 到落地的學習路徑，，讓創辦人能自信地產出自己的品牌素材（如簡報、網站、包裝、招牌等），不用一直依賴設計師或模板
- 與設計師溝通困難、反覆修改：→ 建立清楚的品牌邏輯與語言，讓創辦人在與外部設計師合作時，能更策略性地溝通，減少誤解與重工
- 沒有自信，遲遲不敢推出市場→ 透過 實用回饋、同儕學習與真實市場應用，協助創辦人把品牌真正推出去，而不是一直停留在「準備中」
</aside>